経営コンサルティング

コンサルティングのプロセス

• step01

  ご相談

  まずは、貴社のお悩みをお聞かせください。当社のコンサルタントが、お客さまのもとへ直接訪問し、業務上での悩みや具体的なご相談事項をお伺いしながら、問題点を整理し、課題解決の方向性を検討します。お時間が許す限り、様々な経営上の課題についてお話し頂ければ幸いです。また、この段階で、コンサルティングフィーをご請求することは一切ありません。

• step02

  企画提案、コンサルティングの御見積

  お客さまとのお打合せや事前の調査・分析に基づいて、その企業に合った課題解決に向けた仮説を立案し、併せてコンサルティングをスムーズかつスピーディーに遂行すべく、最適なコンサルティングメニュー、アクションプラン、プロジェクトメンバー等について、企画提案します。当社では、個別経営課題に対して、既存のフレームを当てはめるのではなく、貴社独自のオーダーメイドな解決策をご提案することを目指します。なお、企画提案を行う際、コンサルティング費用についてもご提示します。ここまでの段階で、コンサルティング・フィーをご請求することはありません。

• step03

  コンサルティングの実施

  当社の企画提案内容について、ご納得頂ければ、契約を結び、コンサルティングを開始します。貴社と当社コンサルタントとの充分な協議を重ねた上で、共同作業により各事項を決定していきます。一般的には、月2回程度の頻度で打合せを開催します（1回あたり3時間程度）。また、必要に応じて、経営層及び管理職を中心としたインタビューも実施します。

• step04

  コンサルティング終了後のフォロー

  当社では、単なる現状分析、問題提起でコンサルティングを終了することはありません。あくまでも、具体的な成果を提供できるよう実行支援の段階までサポートします。

• step05

  顧客アンケート

  フォロー終了後に、お客さまにコンサルティングの満足度に関するアンケート調査をお願いします。お客さまからのご意見を、今後のコンサルティングに生かし、更なる質の向上を図っていきます。