情報戦略コンサルティング
業務概要
Decision-making by Fact － 企業経営においては、勘や経験だけでなく、客観的事実に基づく意思決定の重要性が高まっています。特に社内に蓄積されている顧客データは、利用価値が非常に高いにもかかわらず、有効に活用されているケースはまだまだ少ないと言われています。
情報戦略コンサルティング部では、データマイニング・金融工学・AIといった先進的なデータ分析技術と実務に根差した業務知識を組み合わせることで、経営課題の解決に役立つコンサルティングサービスを提供します。
情報戦略コンサルティング部では、データマイニング・金融工学・AIといった先進的なデータ分析技術と実務に根差した業務知識を組み合わせることで、経営課題の解決に役立つコンサルティングサービスを提供します。
コンサルティングの特徴
当社では、銀行・クレジットカード・リースといった金融機関のほか、製造・医療・通信・交通・流通などの各種分野に対して、コンサルティングサービスを提供しています。
戦略立案・マーケティングからリスク管理まで幅広い分野で実績があり、データ分析の専門家としてだけでなく、ビジネス全体を見据えた観点から支援します。
戦略立案・マーケティングからリスク管理まで幅広い分野で実績があり、データ分析の専門家としてだけでなく、ビジネス全体を見据えた観点から支援します。
当社のコンサルティングの特徴は、以下のとおりです。
| (1) | オーダーメイド型のコンサルティング |
| お客様のご要望に応じて、コンサルティングの内容や実施方法を設計します。例えば、通常は当社が分析を担う形式が一般的ですが、お客様が主体的に分析をおこない、当社はそれを補助するといったアドバイザリー形式による実施も可能です。 |
| (2) | スキルトランスファーの重視 |
| 綿密な打合せを通じてプロジェクトの進捗を管理することで、結果を提供するだけでなく、データ分析に必要となるスキルやノウハウ（課題設定・分析手法・先進事例など）も、コンサルティングを通じて身に付けていただくことができます。 |
| (3) | 一貫した支援体制 |
| プロジェクトの提案から終了まで、同じ研究員が一貫して担当します。提案と実施の内容の間に乖離がなく、プロジェクトを円滑に進めることができます。 また保守などで継続的な対応が必要な場合も、基本的に当初の研究員が引き続きプロジェクトを担当します。 |
コンサルティング開始までのステップ
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電話・メールなどによりお問い合わせください。 |
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当社研究員がお客様を訪問し、現状の課題についてヒアリングします。また汎用説明資料などを用いてコンサルティングの紹介をします。 |
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お客様の現状・ご要望・ご予算を踏まえて、最適な企画を立案します。 |
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企画内容・スケジュール・費用などをご確認いただいた後、正式な契約の締結となります。この際、業務委託契約書とは別に機密保持契約書も締結します。 |
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契約締結の後、今後の方針確認を兼ねて、関係者全員による最初のお打ち合わせを開催します。 |
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コンサルティングの実施方法
| ◆ | プロジェクトの運営 |
| 定例ミーティングの実施により、プロジェクトの進捗を管理します。定例ミーティングには、直接の担当部署の方に加えて、必要に応じて、関連部署の方にもご参加をお願いします。 |
| ◆ | プロジェクトの体制 |
| お客様には、以下の点をお願いします。 | |
| ・ | プロジェクトチームの設置 |
| ・ | データを含む関連資料の用意 |
当社は、以下を担当します。 |
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| ・ | データ分析・レポート作成・結果報告など、プロジェクトに関する一連の業務 |
| ・ | 別途、必要に応じた経営層の方へのプレゼンテーションの実施 |
| お問い合わせ先 | |
| 株式会社浜銀総合研究所 情報戦略コンサルティング部 | |
| Tel：045-225-2378 | |