浜銀総合研究所 経営コンサルティング部は、地域の中堅・中小企業の皆さまの経営戦略・経営システム・人材マネジメントなどに関する経営課題を解決することを使命としています。私たちのコンサルティングの特徴は次の3つです。
(1)案件の多くがオーダメイド型である
(2)お客さまと共に考え、行動する場を共有する
(3)解決策の提案にとどまらず実行段階まで深くコミットする。
　 また、コンサルティングの実施において、私たちが最も優先している価値基準は、「お客さまが良い会社を目指して成長・発展していただく」ことであり、そのために日々、全力を尽くして取り組んでいます。
　 私どもが、お客さまからコンサルティングのご相談をお受けしてからのプロセスは、以下の通りです。

まずは、貴社のお悩みをお聞かせください。当社のコンサルタントが、お客さまのもとへ直接訪問し、業務上での悩みや具体的なご相談事項をお伺いしながら、問題点を整理し、課題解決の方向性を検討します。お時間が許す限り、様々な経営上の課題についてお話し頂ければ幸いです。また、この段階で、コンサルティングフィーをご請求することは一切ありません。 ▲ページtopへ戻る 　お客さまとのお打合せや事前の調査・分析に基づいて、その企業に合った課題解決に向けた仮説を立案し、併せてコンサルティングをスムーズかつスピーディーに遂行すべく、最適なコンサルティングメニュー、アクションプラン、プロジェクトメンバー等について、企画提案します。当社では、個別経営課題に対して、既存のフレームを当てはめるのではなく、貴社独自のオーダーメイドな解決策をご提案することを目指します。なお、企画提案を行う際、コンサルティング費用についてもご提示します。ここまでの段階で、コンサルティング・フィーをご請求することはありません。 　当社の企画提案内容について、ご納得頂ければ、契約を結び、コンサルティングを開始します。貴社と当社コンサルタントとの充分な協議を重ねた上で、共同作業により各事項を決定していきます。一般的には、月2回程度の頻度で打合せを開催します（1回あたり3時間程度）。また、必要に応じて、経営層及び管理職を中心としたインタビューも実施します。 ▲ページtopへ戻る 　当社では、単なる現状分析、問題提起でコンサルティングを終了することはありません。あくまでも、具体的な成果を提供できるよう実行支援の段階までサポートします。 　フォロー終了後に、お客さまにコンサルティングの満足度に関するアンケート調査をお願いします。お客さまからのご意見を、今後のコンサルティングに生かし、更なる質の向上を図っていきます。 ▲ページtopへ戻る

年度 マネジメント／ マーケティング 人事 制度構築 ISO その他 計 2007 54 28 27 22 26 157 2008 34 20 21 24 32 131 2009 46 22 9 21 21 119 2010 80 22 4 15 35 156 2011 63 42 17 18 15 155 2012 70 32 16 10 12 140 2013 84 42 5 12 21 164 2014 84 35 10 10 44 183 2015 91 46 9 17 47 210 2016 89 40 11 18 24 182

＊過去累計2,400件以上のコンサルティングを行っています。

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